کلینیک کسب و کار ایران

مجموعه ای از روش های مورد استفاده برای یکپارچگی مؤثر و کارای تأمین کنندگان، تولید کنندگان، انبارها و فروشندگان به گونه ای که به منظور حداقل کردن هزینه های سیستم و تحقق نیاز های خدمات، کالاها به تعداد صحیح در مکان مناسب و در زمان مناسب تولید و توزیع گردند.

فرآيند مديريت استراتژيک باعث ايجاد بستري مناسب جهت بروز خلاق و نوآوری و فعالانه عمل نمودن در سازمان ها در تعيين آينده خود مي شود. از مهمترين عوامل افزايش اثر بخشی اين فرآيند می توان به مشارکت مؤثر کارکنان در فرايند تصميم گيری، خلاقيت و نوآوری، تشويق و ترغيب وشيوه های انگيزش در کارکنان اشاره نمود.

نیاز سازمان ها به کارکنان توانمند، مستعد و شایسته بیان این حقیقت است که شناسایی و بهره گیری از افراد شایسته، چالش اساسی پیش روی سازمان ها است. عدم توجه به شایستگی نه تنها باعث عدم تحقق هدف های سازمان می شود بلکه مشکلات انگیزشی برای کارکنان ایجاد می کند.

بازاریابی و فروش جزء فعالیت های اصلی در ایجاد زنجیره ارزش در سازمان ها به حساب می آید. کلینیک کسب و کار ایران با استفاده از روش های روز در این حوزه به یاری سازمان ها و شرکت ها می آید.

مدیریت مالی قلب تپنده هر کسب و کاری محسوب می شود. دارای بودن از یک سیستم مدیریت مالی قوی یکی از الزامات شرکت های خدماتی، بازرگانی و صنعتی می باشد.

يكي از كاركردهای اصلی مدل های تعالی سازمانی كمک به تعیین نقاط قوت و فرصت های بهبود سازمان مي باشد.

سازمان های امروزی برای ادامه حیات خود نیاز دارند که از نیروی انسانی دانشی و به روز استفاده نمایند. این مهم در سایه آموزش های توسعه فردی و تخصصی امکان پذیر می باشد.